Vicerrectoría General
Dirección Nacional de Servicios Académicos Virtuales
Aunque existen variadas definiciones de lo que es economía, en control biológico de insectos la que más nos interesa es la relacionada con la economía positiva (Norton 1995). En este sentido definimos Economía como "el estudio de la distribución de recursos finitos para la satisfacción de necesidades o deseos humanos y los problemas de escogencia que esto involucra". La economía puede ser normativa o positiva (científica). La economía normativa permite tomar decisiones, la positiva se preocupa por cómo funciona el mundo y trata de entenderlo para manejar más racionalmente los recursos que normalmente no son ilimitados.
En el caso de un sistema de producción agrícola
o pecuaria, los recursos que son finitos y pueden escasear si
no se manejan racionalmente, son recursos naturales como la
tierra, el agua y otros recursos biológicos. También
la mano de obra es un recurso limitado. No solo la mano de obra
empleada en siembra, recolección y labores "menores"
de la agricultura o la ganadería sino también
mano de obra calificada, de tipo gerencial o profesional (Ingenieros
Agrónomos, Veterinarios, Zootecnistas ). Este recurso
no solo tiene problemas de disponibilidad sino también
de costos que, en el caso profesional pueden ser elevados. Otros
recursos que necesitan un manejo adecuado ya que son finitos
incluyen recursos de capital como edificios (silos, bodegas)
y especialmente maquinaria agrícola.
Las necesidades humanas que más frecuentemente tiende a satisfacer el productor agropecuario incluyen alimento, vestido y en algunos casos vivienda. El problema que más interesa a la economía positiva es el problema de escogencia, o sea como distribuir los recursos para la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades humanas. La principal característica de estos recursos disponibles es que son FINITOS o que pueden escasear de lo contrario esto no constituiría un problema económico.
Necesidades humanas se conviertan en demanda (capacidad de pagar por las necesidades o servicios que se quieren).
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Teoría de las
Decisiones
El proceso de producción agropecuario está sujeto a las leyes de la economía y por tanto los productores están siempre enfrentados a tomar decisiones bajo la presión de la incertidumbre sobre los resultados posibles de su decisión.
Los productores NO viven en un mundo determinístico o predeterminado. El ambiente del productor está influenciado por factores que siguen leyes predeterminadas (como el mercado) como por factores estocásticos al azar, o caóticos. Este mundo, por tanto, debe ser predecible hasta cierto grado y debe ser posible estimar los resultados de las decisiones que toma el productor para minimizar la incertidumbre.
Necesitamos una manera de analizar la situación de cómo escoger lo que el productor va a hacer como respuesta a una situación especifica y como va a distribuir sus recursos finitos de tal forma que esto no conduzca a un solo resultado que puede ser o no el mejor posible, sino a un rango de posibles resultados para escoger la mejor estrategia de acuerdo a los objetivos y las percepciones del problema que tiene el productor.
La Teoría de las Decisiones provee un marco conceptual para analizar los problemas que involucra tomar ciertas acciones bajo la presión de la incertidumbre sobre los resultados que se obtendrán.
Estos problemas de toma de decisiones (en un cultivo o en un sistema de producción agropecuaria) se pueden separar en cinco componentes:
1. Los Eventos Naturales (estado de la naturaleza).
2. Las Acciones Disponibles.
3. Los Resultados Posibles.
4. La Distribución de Probabilidad de los Resultados.
5. La Evaluación de los Resultados.
1. Eventos Naturales: La principal fuente de incertidumbre para la toma de decisiones de un productor agropecuario se origina en los eventos que pueden ocurrir en la naturaleza o en los estados que esta puede adquirir. Por ejemplo, no sabemos al sembrar si este va a ser un buen año en términos de inundaciones, sequía, etc. La incertidumbre también puede ser el resultado de actividades humanas (costo futuro de ciertos recursos, precio del producto a la cosecha). En nuestro caso específico en control biológico de plagas, un evento natural que involucra la toma de decisiones bajo incertidumbre es el ataque de una plaga. ¿Será el ataque severo o moderado?.
2. Acciones disponibles: Cuando una persona que toma decisiones se enfrenta a un estado natural desfavorable tiende a dedicar al menos algunos recursos para tratar de reducir las consecuencias negativas que puedan surgir. P.ej. construir diques anti-inundaciones, tener acceso a sistemas de riego, aplicar una medida de control contra una plaga, comprar un seguro o como es el caso de muchos agricultores de subsistencia sembrar cultivos asociados e intercalados para reducir el riesgo de ataques de plagas.
Si el evento natural es el posible ataque de una plaga las acciones disponibles se pueden presentar en un árbol de decisiones:
Debido a la naturaleza del sistema agrícola, las opciones que tiene el agricultor son secuenciales. La decisión frente a un posible ataque de la plaga pueden ir desde decidir si se cambia el cultivo (rotar) o se siembra el mismo al año siguiente con base en la experiencia anterior. Una vez decidido si rotar puede haber otra opción disponible como sembrar una variedad que sea resistente al ataque de la plaga. Posteriormente se tiene la opción de sembrar tardíamente o temprano, si la experiencia del agricultor o el conocimiento que se tiene de la plaga permiten saber que el ataque se puede reducir de acuerdo a la época de siembra. Una vez se ha sembrado, si se presenta el ataque, las acciones disponibles para el agricultor se vuelven, si aplicar una medida de control (el análisis de esto lo veremos enseguida) con los costos que esto involucra o simplemente no aplicar y correr el riesgo que la plaga consuma el cultivo.
Hay que distinguir entre acciones técnicamente posibles y acciones factibles en la práctica. Por ejemplo puede ser técnicamente posible para un agricultor hacer una aplicación aérea de un plaguicida químico pero los elevados costos de esta operación pueden simplemente hacer la aplicación poco práctica, o la estructura del terreno pueden hacer peligroso el vuelo. El agricultor necesita tener un abanico de opciones posibles y necesita una manera de evaluar los posibles resultados de aplicar tal o cual estrategia, es decir los posibles resultados de su decisión.
3. Posibles Resultados: se pueden expresar fácilmente como una matriz de pérdidas y ganancias:
Liberación o Aplicación Rendimiento
50
80
Ganancia*
500
800
Costo
100
100
Ganancia Neta
400
800
No Liberación Rendimiento
20
90
Ganancia*
200
900
Costo
0
0
Ganancia Neta
200
900
*asumiendo un precio de $10
No hay respuesta positiva u objetiva al problema. La decisión depende de los objetivos personales y la percepción subjetiva de la persona que toma la decisión.
Hay dos tipos de tomadores de decisiones: tímidos (pesimistas) o arriesgados (optimistas). Estrategias:
MAXIMIN: Asume que va a pasar lo peor, opta por el mejor resultado cuando ocurra lo peor (Libera)
MAXIMAX: Asume que va a pasar lo mejor
4. Distribución de probabilidad de los resultados: Al tomar decisiones bajo incertidumbre la herramienta más útil es la información.
Por ejemplo, con base en datos de ataques anteriores de un cultivo anual, si el ataque moderado ha ocurrido 4 veces en 10 años y el ataque severo 6 veces, entonces:
· Probabilidad de ataque moderado = 0.4 (4/10)
· Probabilidad de ataque severo = 0.6 (6/10)
Una manera de convertir la probabilidad de los resultados asociados con una estrategia a un valor esperado (en $), es usar la probabilidad de ocurrencia como "peso":
Para no-aplicación: (900 x 0.4) + (200 x 0.6)
360 + 120 = 480Para aplicación: (800 x 0.4) + (400 x 0.6)
320 + 240 = 560¿Qué pasa si la probabilidad de ataque moderado o severo cambia?
5. Evaluación. En este caso la estrategia de aplicacion da: 560 y no aplicar: 480. Un agricultor que quiere maximizar sus ganancias, aplica y se gana esos 80.
Problemas?
Plagas exogenas:
Pasan solo parte de su ciclo de vida dentro del cultivo
Infestacion en el siguiente depende de inmigraciones o esporas del exterior
Infestacion en el siguiente no se afecta por acciones tomadas
Plagas endogenas:
Pasan todo su ciclo de vida dentro del cultivo
Infestacion en el siguiente depende de la infestacion en elprevio
Infestacion en el siguiente se afecta por acciones tomadas
