Vicerrectoría General
Dirección Nacional de Servicios Académicos Virtuales
Ejemplo 1: De una UMATA (Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria):
“ La UMATA de nuestro municipio tiene como Misión Institucional ser el promotor del desarrollo rural de la localidad. Se espera lograr que la actividad productiva de los campesinos y empresarios del agro sea un medio vigoroso de creación de riqueza y de bienestar para toda la comunidad local. Con ella compartimos la idea de que el desarrollo sectorial es el producto del crecimiento sostenido y sostenible de la actividad productiva que conduzca a dinamizar la economía local, en condiciones que ofrezcan igualdad de posibilidades y beneficios a todos, tanto para su supervivencia como para la creación de condiciones que permitan satisfacer las expectativas de crecimiento y bienestar individual y colectivo.
Creemos necesario lograr transferir la idea que los recursos deben ser mejor reconocidos y manejados con un criterio tal, que permita a las comunidades futuras contar con ellos también.
Son los productores de este municipio personas honestas y trabajadoras, pero desconfiadas e incrédulas, producto del tratamiento recibido de los instrumentos que el estado ha creado para atenderlos y del anárquico mercado de sus productos que con frecuencia los golpea y frustra en sus expectativas económicas. Los demás miembros de la comunidad local, incluyendo sus autoridades han sido indiferentes a la suerte de los productores, situación que es necesario superar.
La UMATA, junto con las otras entidades del estado y las organizaciones de representación comunitaria, con quienes aspiramos a desarrollar un trabajo cooperado, seremos acompañantes y apoyo de la comunidad, pero debe ser ella protagonista y responsable de su futuro; así que nuestro mayor esfuerzo estará orientado hacia lograr un liderazgo que nos permita trabajar en la promoción del recurso humano, a su capacitación para la autogestión, para la participación, para el trabajo conjunto, para la conciliación.
Un criterio importante para mantener el espíritu aquí planteado será lograr que el equipo que conforme la UMATA sea un equipo comprometido con estos principios, con la comunidad local y con los resultados que se esperan.”
El territorio municipal no suficientemente bien caracterizado, permite ver sin embargo a simple vista un gran potencial para la actividad agropecuaria, por la calidad de los suelos y por el vigor que se ve en la vegetación natural. Pero la actividad productiva mal orientada ha causado serios problemas de erosión que amenazan con deteriorar la capacidad de carga del ecosistema. Las aguas antes abundantes, no se aprovecharon adecuadamente por falta de infraestructura; hoy escasean por deforestación incontrolada. Aspiramos que éste proceso regresivo se reconvierta hacia un manejo mas racional de los recursos.
Desde la UMATA buscaremos integrar los esfuerzos gubernamentales y de los productores organizados para hacer más eficaz la labor, mediante el impulso de una política de participación activa y de compromiso de unos y otros para el logro de los objetivos propuestos.”
