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RECONTRATACIÓN Y EL PROBLEMA DE ASIGNACIÓN
La anterior clase vimos los antecedentes históricos de la firma y el problema del núcleo en la teoría microeconómica tradicional. El problema del núcleo abordó problema de asignación de recursos pero no se estudió cuál es el mecanismo que podría lograr una solución.
La especialización del trabajo implica la existencia de un mecanismo de coordinación por medio del cual el plan de acción de un agente es compatible con los planes de acción de los otros. Otro mecanismo consistente con los mecanismos de coordinación es el proceso de negociación.
Supongamos que 4 individuos llegan a unos acuerdos, pero que estos son provisionales. Posteriormente se descubren otros acuerdos más benéficos (esto es, ¿los acuerdos provisionales no eran parte de …?). Entonces las partes pueden recontratar.
Pero implícito en el problema de recontratación se encuentra el problema que tienen los agentes de poseer una información incompleta acerca de las posibilidades de producción de otros. Es decir si la información fuera perfecta entonces no habría necesidad de hacer negociaciones. ¿por qué?
Además de este problema, moverse de una solución en el núcleo a otra (en el mismo núcleo) implica muchas veces que algunos agentes van a mejorar y otros a empeorar. Por ejemplo, en la tabla 1.5 de Ricketts.
| . | A | B | C | D | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Unidades de x y de y | 2.5 | 3.0 | 2.25 | 2.25 | 10 |
| Unidades de x y de y | 2.0 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 10 |
| Unidades de x y de y | 2.22 | 3.11 | 2.33 | 2.33 | 10 |
Si se compara la línea 1 con la línea 2, ¿cuáles son los agentes que mejorarían y cuáles empeorarían?
Frente a esta dilema, la teoría ha podido determinar que entre mayor sea el número de contratistas en el mercado y bajo ciertas circunstancias, el número de asignaciones que se encuentran en el núcleo disminuye. Cuando el número de contratistas tiende al infinito, entonces las asignaciones del núcleo disminuyen hasta ser una sola. El problema de múltiples soluciones se acabaría cuando sólo hay una asignación posible.
Sin embargo, cuando los costos de búsqueda del núcleo son mayores que cero entonces, a medida que el núcleo se hace más pequeño, se hace cada vez más difícil conseguir la solución. Por ende, en un mundo de negociaciones, no es de esperar que se encuentre una asignación del núcleo.
En un mundo de recontrataciones, el tiempo de búsqueda de mejores coaliciones se incrementa exponencialmente a medida que aumenta el número de contratistas y las soluciones del núcleo se hacen cada vez más difíciles de encontrar pues disminuye su cantidad. Así que, cualquier intento de ensayar todas las posibles soluciones puede constituir no llegar jamás a convenir una solución.
La pregunta se cierne entonces sobre el PROCESO de contratación. Tiene que cambiarse la teoría que sigue basada sólo en la búsqueda del núcleo indefinidamente, pues es una teoría que, en el fondo, esconde el supuesto de información completa o perfecta.
