CAPITULO 2: conceptos básicos

RESPUESTAS INSTITUCIONALES A LOS COSTOS DE TRANSACCIÓN

Obtener información acerca de buenas oportunidades futuras, calidad de bienes y servicios, implica tiempo y esfuerzo. Si los costos son muy altos esto puede implicar que lo más eficiente y predecible es no llevar a cabo la transacción. Es más, las actividades que se dedican a probar que el intercambio puede fallar porque la información es costosa, no significa que dichas actividades son ineficientes.

No llevar a cabo estas actividades es como asumir que se puede acceder a la información sin ningún costo. Es como esgrimir la falacia de "las personas pueden ser distintas", es decir, que de alguna forma algunas personas pueden ser inducidas a no explotar las asimetrías de la información. Pero ya hemos visto que es inevitable el proceso de intercambio conlleva a dificultades transaccionales.

Pero los problemas asociados a las asimetrías de información nos desafía a considerar estrategias para mitigar dichos problemas. Si un intercambio tiene beneficios potenciales, no es descabellado esperar de los agentes, que eventualmente se verían beneficiados con el negocio, el diseño de mecanismo que les permitirán negociar. Se crearán instituciones que economizarán en costos de información y le darán viabilidad a transacciones que de otra forma serían imposibles de llevar a cabo.



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